Exemplos de habilidades organizacionais

Habilidades organizacionais são consideradas valiosas para qualquer funcionário; mas existem várias habilidades mais específicas que, juntas, dão a uma pessoa "fortes habilidades organizacionais". Alguém com fortes habilidades organizacionais é geralmente considerado capaz de gerenciar suas funções através de um planejamento inteligente, otimização de tempo, orientação detalhada e priorização.

Fazendo o planejamento importante

Em seu artigo "O que os empregadores realmente querem?" Randall S. Hansen e Katharine Hansen vinculam fortes habilidades organizacionais a uma forte capacidade de planejamento. Eles implicam que alguém com fortes habilidades organizacionais torna o planejamento importante. Uma pessoa com boas habilidades organizacionais define tarefas específicas para realização ou conclusão e aborda essas tarefas com intenção. Isso é bem diferente das pessoas que não têm habilidades organizacionais e operam sem planos específicos, agindo de forma mais espontânea. Ser um bom planejador, portanto, é importante ter fortes habilidades organizacionais.

Priorizando Tarefas

A priorização é essencial para as habilidades organizacionais. Organizar suas atividades é relativamente inútil se você não priorizar as tarefas para que você realize os itens mais importantes primeiro. Ao priorizar, as pessoas organizadas concluem primeiro as tarefas mais importantes para otimizar a produção.

Gerenciamento de tempo

O gerenciamento de tempo é outro elemento crítico das habilidades organizacionais. Fazer o melhor uso do seu tempo é importante dentro do contexto da organização. De fato, a organização é geralmente destinada a ajudá-lo a obter o máximo possível durante um determinado período de tempo. O gerenciamento de tempo adequado geralmente inclui o uso de um planejador ou planejador para descrever reuniões ou atividades importantes que devem ocorrer em cada dia. Delinear o uso do seu tempo ajuda você a obter o maior valor possível.

Orientação Detalhada

Organização e orientação detalhada são comumente ligadas. A orientação detalhada é um foco nas pequenas coisas que tornam um projeto completo ou que preenche todos os aspectos de uma tarefa específica. Muitas vezes, a orientação detalhada ajuda os funcionários organizados a evitar a supervisão de projetos importantes e a pequenos erros que podem servir como detratores para um projeto bem completo. Contadores e gerentes de projeto estão entre os funcionários que geralmente possuem forte capacidade de orientação detalhada, porque pequenos erros são grandes problemas em seu trabalho.