Exemplos de estratégia de desenvolvimento de produtos

A venda de produtos que atendam às demandas dos principais mercados-alvo ajuda a gerar vendas de negócios. O desenvolvimento não é um processo casual. As empresas devem usar estratégias de desenvolvimento de produtos com base em pesquisas e mudanças no mercado. Veja as estratégias que as principais empresas usaram para desenvolver novos produtos e melhorar os já existentes.

Processo de Estratégia de Desenvolvimento

Melhorar produtos e lançar novos produtos proporciona às empresas uma vantagem competitiva. Grandes empresas gastam uma grande parte de cada orçamento anual em pesquisa e desenvolvimento. Nem todos os produtos na fase de pesquisa e desenvolvimento são lançados no mercado.

Pesquisa e desenvolvimento é um grande conceito de brainstorming, criando uma divisão de empresas onde os dados de mercado são revisados, novas inovações são consideradas e protótipos são criados. Isso é visto em todos os setores, incluindo filmes, produtos farmacêuticos e tecnologia.

Pesquisa e desenvolvimento

Em pesquisa e desenvolvimento, uma empresa pesquisará o mercado, desenvolverá um conceito de produto e criará protótipos para testar e obter feedback do consumidor por meio de grupos focais. O desenvolvimento pode ser interrompido em qualquer estágio por várias razões, como uma mudança nas necessidades do mercado, problemas de preço, função adequada ou feedback negativo do consumidor.

Exemplos de estratégias de desenvolvimento de produtos

Estratégias para desenvolvimento de produtos geralmente começam com dados de pesquisa de mercado. Quando as empresas têm bons dados demográficos para seu mercado-alvo, elas são capazes de atender às necessidades desse mercado e fornecer soluções inovadoras. Veja como os principais fabricantes resolvem um problema emergente ou o desejo do consumidor:

• The Nissan Leaf : Com as preocupações ambientais crescendo entre os consumidores, o aumento dos preços da gasolina e o desejo de um veículo confiável, a Nissan embarcou para se tornar a primeira a desenvolver um veículo elétrico. O Nissan Leaf foi lançado para compra pública em 2008. A Nissan permaneceu líder no mercado de veículos elétricos.
• Technica e Blizzard: O equipamento de esqui tradicionalmente foi projetado para homens, com equipamentos femininos sendo uma versão menor. A Gearmaker, a Technica e a Blizzard analisaram dados do mercado mostrando que 39% dos esquis e 43% das botas alpinas vendidos são para mulheres. A empresa mudou o foco para oferecer mais seleções que melhor atendam às necessidades femininas de esqui. Isso inclui ajustes para atender às necessidades fisiológicas das mulheres, além de cores e desenhos femininos mais atraentes.

• Wilson Custom Racket Shop: Jogadores de tênis costumam comprar raquetes com base no que seu profissional favorito usa. No entanto, os profissionais ajustam e personalizam os pesos e o equilíbrio da raquete para atender às necessidades exclusivas do swing de um jogador, o que melhora a velocidade e o controle da cabeça da raquete. Essa ciência de raquete tornou-se disponível para os consumidores que querem emular os jogadores favoritos, já que a Wilson Custom Racket Shop permite que os consumidores personalizem raquetes exatamente como as raquetes usadas pelos profissionais.

Cada uma dessas empresas olhou além de melhorar os produtos existentes. Eles deram uma olhada nas sutis mudanças dos consumidores, às vezes observando mudanças sutis. Quando a Nissan iniciou o desenvolvimento do Nissan Leaf, estava à frente do seu tempo, mas reagindo a preocupações crescentes.

Prestando atenção aos dados

As estratégias de desenvolvimento de produtos prestam atenção aos dados. Os gerentes examinam as tendências do consumidor, observando quando ocorre uma mudança na demografia alvo. Eles vêem novas inovações em tecnologia e ciência e consideram idéias que contribuem para seus produtos. Ambientes regulatórios são revisados ​​constantemente conforme as estratégias são desenvolvidas para produzir melhores produtos e fornecer melhores soluções para os consumidores.

Reduzindo Custos e Adicionando Recursos

Outras estratégias no desenvolvimento de produtos estão encontrando maneiras de reduzir custos, adicionar um recurso único ou específico ou melhorar problemas ou falhas do produto. Algumas estratégias têm uma indústria colaborar com outra. Um exemplo desse tipo de estratégia é o agrupamento do Spotify com o Uber para uma melhor experiência de transporte do usuário.