Fatores a considerar ao colocar uma loja de varejo

Transformar seu espírito empreendedor ou hobby em um negócio de varejo é uma proposta interessante. No entanto, colocar um plano em ação é muito mais complicado do que sonhar com um negócio. Você precisa considerar fatores que afetam sua comercialização e rentabilidade a longo prazo.

Melhor localização

Um dos principais pontos de partida na colocação de uma loja de varejo é o local certo. Entrar em um local de negócios ideal é uma vantagem sustentável, já que um concorrente não pode copiar ou roubar seu lugar. O desafio é decidir qual é a localização ideal. Se você planeja vender uma grande variedade de produtos, uma loja autônoma em um distrito comercial de alto tráfego pode fazer sentido. Com uma loja de nicho ou butique, um local privilegiado em um shopping fechado ou praça de striptease, muitas vezes faz mais desde que você confia em transeuntes. O custo de construção ou as taxas de leasing desempenham um papel quando você deseja encontrar o melhor valor possível.

Mercado alvo

A localização ideal é também aquela que está perto do seu mercado alvo. Você deve avaliar o mercado local antes de assinar um contrato de construção. Se você opera uma loja de nicho, o tamanho e as características do mercado local desempenham um papel fundamental. Se você não tiver clientes suficientes que correspondam às suas características de mercado-alvo, seu modelo de negócios não funcionará. Se você investe em um desconto maior ou em uma loja de departamentos, é preciso atrair os clientes de uma área geográfica mais ampla para gerar receita e lucro suficientes. Esse fator influencia o quanto você precisa investir em marketing.

Fatores Competitivos

Fatores competitivos também afetam a eficácia de uma start-up de varejo. O cenário ideal existe quando você inicia um negócio distinto que oferece bens ou serviços de mercado consideráveis ​​que eles valorizam e que não podem obter em outro lugar. Em geral, começar um negócio em um mercado com pouca ou nenhuma concorrência é ideia. No entanto, a falta de concorrência pode resultar de barreiras à entrada, falta de demanda do mercado ou tentativas frustradas de jogadores anteriores. Você precisa conduzir uma análise SWOT para ver se os seus pontos fortes e fracos, combinados com futuras oportunidades e ameaças, lhe proporcionam uma boa posição competitiva.

Capital Financeiro

Você tem duas maneiras básicas de começar um negócio de varejo. Você pode criar um a partir do zero ou investir em uma franquia, onde você compra os direitos de um modelo existente. Em ambos os casos, você precisa de algum capital financeiro para começar. Se você não tem economias suficientes por conta própria, pode levantar dinheiro de investidores ou credores, embora eles devam reconhecer a viabilidade de seu plano de negócios. Juntamente com o dinheiro inicial para abrir as portas, você precisa de capital suficiente para comprar estoque e sustentar confortavelmente as operações enquanto trabalha para obter lucro.

Ambiente Jurídico e Regulatório

Você também precisa entender fatos legais e regulamentares que afetam seu setor. Algumas indústrias são fortemente regulamentadas, enquanto outras têm regulamentações governamentais mínimas. Regulamentos frouxos facilitam a abertura da loja. No entanto, você pode precisar obter licenças profissionais ou comerciais em alguns casos. Para vender seguros, por exemplo, você precisa de várias licenças. Se você deseja abrir uma loja de animais, você precisa entender as leis federais e locais sobre o cuidado adequado e a venda de animais.