Como estabelecer bons relacionamentos com seus funcionários

Estabelecer boas relações de trabalho com os funcionários é crucial para o sucesso de uma organização. A qualidade do relacionamento empregador-empregado afeta o moral, a produtividade e, em última análise, o resultado final da empresa. Embora o ambiente de trabalho ideal de cada trabalhador varie, as expectativas gerais incluem um relacionamento que seja mutuamente respeitoso, incentiva a comunicação aberta e é livre de condições de trabalho hostis.

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Familiarize os funcionários com a sua empresa durante o processo de orientação do novo contratado. Em vez de simplesmente coletar a documentação exigida, use essa oportunidade para fornecer uma visão geral da empresa e familiarizar os funcionários com os principais colegas ou departamentos com os quais eles colaborarão em sua nova função na organização.

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Instrua os funcionários sobre as políticas, procedimentos e expectativas específicas da empresa que são exigidas deles. Muitas vezes, os funcionários recebem uma cópia do manual de pessoal ou do manual e são solicitados a ler isso em seu próprio horário. Basta dedicar um tempo para discutir as informações contidas no manual pode garantir que todos os funcionários estejam na mesma página quando entenderem o que é e o que não é uma conduta aceitável no local de trabalho. Alguns exemplos incluem políticas de uso de e-mail e Internet, procedimentos de chamada e códigos de vestuário específicos do departamento.

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Reveja a descrição do trabalho de cada funcionário com ele para que haja uma ideia clara de quais são as responsabilidades exigidas da posição. Trabalhe com o funcionário para estabelecer metas e fornecer feedback sobre o progresso e o desempenho geral.

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Responda às perguntas e preocupações dos funcionários de maneira oportuna e profissional. Em caso de reclamações ou investigações, acompanhe o funcionário para garantir que o problema foi resolvido. Certifique-se de incluir o máximo de informações possível em sua resposta para que o funcionário compreenda completamente o motivo pelo qual a decisão foi tomada.

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Coordene eventos de funcionários regulares, como piqueniques da empresa ou prêmios em banquetes para fornecer reconhecimento aos colegas, bem como uma oportunidade de interagir com os colegas que eles podem não ver regularmente. Isso oferece oportunidades internas de networking e é uma ótima maneira de recompensar os funcionários pelo trabalho árduo.