Como escrever um relatório de viabilidade sobre como iniciar uma piscicultura de pequena escala

A piscicultura ou aquicultura é uma indústria em crescimento, cheia de oportunidades devido ao aumento da demanda por peixes como fonte de nutrientes importantes para uma vida saudável. Uma piscicultura de pequena escala é relativamente fácil de estabelecer, uma vez que os requisitos são mínimos e os custos de arranque não são esmagadores. Um relatório de viabilidade analisa um projeto pretendido em termos de sua viabilidade, custos iniciais e lucratividade. Um relatório ideal de viabilidade da piscicultura em pequena escala deve incluir os seguintes passos.

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Introdução.

A parte introdutória do relatório de viabilidade deve descrever a importância e as vantagens da piscicultura de pequena escala. Explique seu projeto totalmente nesta seção. Descreva brevemente como o projeto será implementado, como você pretende se beneficiar do projeto e os processos que serão envolvidos. Basicamente, é um resumo do projeto de piscicultura de pequena escala.

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Descrição do projeto.

Nesta seção, delineie claramente a localização do projeto, o ambiente ao seu redor e a disponibilidade dos recursos necessários para iniciar uma piscicultura em pequena escala. Realce a missão e visão do projeto. As metas de negócios e os objetivos também devem ser incluídos. Inclua também um breve histórico do projeto e o que o motivou a iniciar a piscicultura.

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Descrição do mercado.

Descreva o tipo de indústria em que você estará operando, se você estará vendendo seus produtos como um atacadista ou varejista. Identifique seu mercado-alvo e como você pretende penetrar nesse mercado. Descreva as estratégias de marketing que você empregará para comercializar seus peixes.

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Descrição dos seus produtos.

Destaque diferentes espécies de peixes que você estará criando. Descreva como você selecionou essas espécies. Explique o preço de seus produtos e a vantagem competitiva que seus produtos de peixe têm em relação a outros produtos no mercado.

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Plano de organização

Descreva a estrutura legal sob a qual a piscicultura de pequena escala funcionará, se será uma sociedade unipessoal, parceria ou uma empresa de responsabilidade limitada. Identifique o tipo de licenças e licenças que serão necessárias para o projeto. Explique o número de funcionários e suas qualificações que serão necessárias para administrar com sucesso a fazenda de peixes. Descreva como eles serão organizados em termos de deveres e responsabilidades.

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Plano de marketing.

Ilustre como você planeja conduzir sua pesquisa de mercado para identificar como segmentará seu mercado e como você planeja satisfazer cada segmento de mercado. Segmentação de mercado implica identificar as diferentes partes do mercado que são diferentes umas das outras em termos de estilo de vida, níveis de renda, localização e hábitos de consumo. Explique as estratégias que serão usadas na venda e distribuição de seus peixes para cada segmento de mercado para satisfazer suas necessidades exclusivas. Inclua também as estratégias que você empregará para competir efetivamente com seus concorrentes no mercado.

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Gestão financeira.

Identifique as fontes pretendidas de capital para a sua fazenda de peixes e como você planeja usar esse capital em seu empreendimento. Descreva como os lucros serão usados ​​para melhorar a piscicultura e as medidas que serão implementadas para prevenir ou reduzir as perdas. Nesta etapa, você também deve ser capaz de mostrar a demonstração do fluxo de caixa projetada, a demonstração do resultado e a demonstração do balanço para os próximos 12 meses.

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Conclusão

Dê suas recomendações e conclusões nesta seção sobre a viabilidade da pequena fazenda de peixes.

Gorjeta

• Consulte um contador profissional para preparar as demonstrações financeiras projetadas para adicionar credibilidade ao seu relatório de viabilidade.