Maneiras que o planejamento de materiais pode afetar a produção

O planejamento de materiais é uma forma de controle de estoque aplicada especificamente em empresas de manufatura. O processo de planejamento de materiais destina-se a garantir que a empresa tenha todas as matérias-primas necessárias, conforme necessário, para a produção sem excesso de transporte. Esse processo de planejamento pode afetar a produção de várias maneiras, especialmente dependendo se ela é efetivamente executada.

Eficiência de recursos otimizada

Em um mundo ideal, o planejamento de materiais faz com que os materiais estejam disponíveis para os departamentos de manufatura à medida que continuamente produzem ou respondem às ordens de produção. Atender a demanda de clientes ou clientes é um dos objetivos mais importantes de uma empresa de manufatura. A otimização da eficiência também significa evitar excesso de estoque. Essa situação também é problemática, porque é caro armazenar e gerenciar estoque e, eventualmente, você pode ter que descartar materiais que apodrecem ou que se deterioram.

Eficiência do Trabalhador

Seus esforços de planejamento de materiais também contribuem para a eficiência no uso de trabalhadores. Quando os materiais estão disponíveis nos horários certos, seus funcionários podem concluir suas tarefas conforme programado. Atrasos no reabastecimento de materiais criam dificuldade no agendamento de trabalhadores. Você poderia ter funcionários sentados à espera de materiais para chegar à produção. Alternativamente, você pode ajustar horários de trabalho ou cortar horas na hora. No entanto, a adoção regular dessas etapas pode contribuir para um local de trabalho com baixo moral.

Qualidade de Produtos

O planejamento de materiais não é apenas sobre eficiência, ele também tem um componente de qualidade. Você quer comprar os materiais de melhor qualidade que puder dentro do seu orçamento. Um fabricante de produtos de alta qualidade, por exemplo, deve planejar a disponibilidade de materiais de alta qualidade para sua produção. Em alguns casos, você pode ter que buscar materiais de fornecedores de nicho ou distantes. Encontrar materiais substitutos em curto prazo pode levar a produtos acabados de menor qualidade e a uma reputação prejudicada.

Fluxo de Materiais

Os planejadores também precisam direcionar o fluxo de materiais internamente. Depois de colocar os materiais em uma fábrica, eles podem ser movidos várias vezes durante a produção. Você também pode ter várias divisões de produção que compartilham determinados materiais. O planejamento interno ajuda a garantir que as equipes certas tenham os materiais certos nos momentos certos. Se um projeto tiver um prazo pendente, ele poderá prevalecer sobre o uso de materiais em um projeto com uma data de conclusão mais distante.