Quais são os elementos de uma estratégia de análise de pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças (SWOT)?

A análise de pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças (SWOT) é um método de planejamento usado quando a gerência precisa tomar decisões sobre suas estratégias de longo prazo. A análise SWOT não se destina a ser aplicada ao negócio como um todo, mas às suas qualidades e circunstâncias quando aplicada a um evento possível específico. Cada uma dessas análises categoriza as qualidades e circunstâncias relevantes do negócio e as aloca nas categorias de pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças antes de chegar a uma decisão final, uma vez que esses elementos são ponderados uns contra os outros.

Qualitites Internos

Ambos os pontos fortes e fracos podem ser considerados qualidades internas ao negócio. Ou seja, ambos os pontos fortes e fracos são qualidades do próprio negócio que o tornam mais ou menos adequado à tarefa em questão em comparação com seus concorrentes. As empresas têm muito mais controle sobre suas qualidades internas em comparação com as circunstâncias externas de seus ambientes de negócios.

Circunstâncias Externas

Oportunidades e ameaças são consideradas circunstâncias externas ao próprio negócio, qualidades dos ambientes de negócios nos quais o negócio deve ou deseja operar. Oportunidades e ameaças são os fatores apresentados pelo ambiente de negócios que tornam os negócios mais ou menos desejosos de operar nesses ambientes.

Forças e fraquezas

Pontos fortes são as qualidades internas do negócio que o tornam mais capaz de completar ou cumprir o objetivo desejado em comparação a outros negócios. Por exemplo, se uma empresa que vende estoque para outras empresas pode produzir um estoque mais barato do que outras empresas fazendo o mesmo, essa é uma vantagem da empresa. Em contraste, as fraquezas são as qualidades internas do negócio que o tornam menos capaz de atingir seus objetivos. Por exemplo, se uma empresa não pode garantir empréstimos devido a incidentes passados ​​de deixar de efetuar pagamentos pontualmente, isso é uma fraqueza se essa empresa precisar de um empréstimo para expandir suas operações.

Oportunidades e ameaças

Oportunidades e ameaças são qualidades do ambiente de negócios em que a empresa pode atingir seus objetivos. Exemplos de tais qualidades podem incluir o estado econômico do mercado em questão, a demanda e oferta do mercado e outros participantes do mercado. Oportunidades são qualidades que fazem cumprir o objetivo desejável para o negócio, na maioria das vezes chances de obter lucro, como mercados inexplorados ou competição fraca. Em contraste, as ameaças são qualidades que tornam o objetivo menos desejável, coisas como a concorrência forte e arraigada já presente em um mercado possível.