O que faço se meu funcionário não está trabalhando bem comigo?

Para que uma empresa funcione bem, os empregadores e funcionários devem trabalhar bem uns com os outros. Essa relação pode às vezes ser difícil por causa do diferencial de poder. O chefe pode ganhar mais dinheiro e ter mais autoridade, enquanto seu empregado ganha menos e deve, no final, fazer o que lhe é dito. Com um pouco de concentração na construção de um relacionamento positivo, você pode transformar uma parceria disfuncional com um funcionário em um que beneficie a ambos.

Confrontar com um reforço da política

Se um funcionário não está trabalhando bem com você, ele pode estar insatisfeito com uma ou mais políticas da sua empresa e descontar em você. Os profissionais de recursos humanos da My Payroll HR aconselham você a confrontar o funcionário e lembrá-lo de que suas preocupações podem ser simplesmente uma questão de política da empresa. Quando você lembra o funcionário sobre a política relevante da empresa, é possível que você torne o desacordo menos pessoal. No futuro, o empregado pode estar mais propenso a entrar na fila, pois ele pode entender que vocês dois estão trabalhando em benefício da empresa.

Criar uma cultura de negócios produtiva

Os funcionários que não estão respondendo bem à sua técnica de gerenciamento podem ser abordados se você estudar uma das muitas filosofias de negócios que prometem criar entusiasmo em seus funcionários. O Peixe! A filosofia, por exemplo, encoraja você a "estar presente" para seus funcionários e a escolher a atitude com a qual abordará o trabalho. Se você e o funcionário problemático seguirem o conselho do FISH! Filosofia e incentivar um espírito mútuo de criatividade, você pode obter um melhor trabalho fora dele.

Entenda a perspectiva dos funcionários

Embora haja maçãs podres, a maioria dos funcionários simplesmente quer fazer um bom trabalho e continuar empregada. Ao tentar determinar como lidar com um funcionário específico, tente ver a situação do ponto de vista dele. De acordo com o Dr. Randall S. Hansen, analista de desenvolvimento de carreira, enquanto você pode estar descontente com o desempenho do seu trabalhador, essa pessoa também pode ter problema com o seu. Um funcionário descontente pode tornar-se hiper-vigilante sobre a qualidade de seu trabalho e também pode fazer anotações extensas sobre seu desempenho. Comece uma discussão amigável, mas honesta com o funcionário e decida quais de suas críticas são válidas.

Ter uma política de portas abertas

Os funcionários muitas vezes temem levar assuntos de todos os tipos à atenção da gerência. Um funcionário problemático pode estar particularmente relutante em entrar em contato com um gerente que ele acha que não vai ouvir. A instituição de uma política de "porta aberta" pode capacitar esse funcionário a discutir assuntos que, de outro modo, ele manteria para si mesmo. A psicóloga de negócios, Dra. Debra Condren, lembra que os funcionários que têm personalidades difíceis podem ser mais propensos a manter a comunicação das linhas abertas se você estiver disponível para falar sempre que seus funcionários quiserem conversar.