Exemplos de configuração de metas de negócios

Seu plano de negócios tem uma declaração de missão explicando o que você imagina para o futuro crescimento e sucesso do negócio, mas essa afirmação pode não explicar como você cumprirá essa visão. Objetivos de negócios são as ações específicas que você pretende realizar para alcançar sua visão. Essas metas podem ser medidas para o progresso e o sucesso ao longo do tempo.

Específico

De acordo com o site The Thriving Small Business, os bons objetivos de negócio são SMART: específicos, mensuráveis, atingíveis, realistas e oportunos. Definir metas específicas permite que você saiba exatamente o que você está procurando. A definição de uma meta de negócios que diga, por exemplo, "Aumentaremos os lucros no próximo ano", é muito vaga e você não saberá quando tiver atingido a meta. Um exemplo melhor de um objetivo específico é "a empresa XYZ está ganhando um lucro líquido de US $ 5.000 por mês até 24 de dezembro de 2012."

Mensurável

Definir metas específicas automaticamente faz com que sejam mensuráveis, porque você pode olhar para a meta e saber, sem dúvida, se ela foi realizada. Objetivos de negócios vagos, como "Nossa empresa lançará novos produtos este ano", não informam se ou quando você atingiu o objetivo. Afirmar que "a empresa XYZ lançará um novo produto a cada mês", no entanto, permite que você veja rapidamente se está atingindo a meta. Ou você lançou um novo produto a cada mês ou não o fez. Ao final de um ano, você pode olhar para o progresso e avaliar se alcançou a meta em 100%, 80% ou de outra forma.

Atingível

Objetivos de negócios que não podem ser atingidos são um desperdício de tempo e recursos, porque você não pode realizá-los. Mesmo metas que não são atingíveis dentro de um período de tempo razoável podem ser desmotivadoras para uma empresa e seus funcionários, porque o sucesso está muito longe. Um exemplo de meta alcançável pode ser "O produto Q terá 10 por cento de participação de mercado dentro de três anos após seu lançamento".

Realista

As metas de negócios precisam ser realistas e desafiadoras ao mesmo tempo. Definir metas irrealistas prepara você para o fracasso, mas definir metas que são fáceis demais não o forçam a ir longe o suficiente. Se é 30 de junho, estabelecer uma meta de lançar 10 novos produtos até 30 de julho é provavelmente irrealista para a maioria das empresas. Um exemplo de meta de negócios realista e desafiador pode ser "As vendas do produto Q estão aumentando 10% mês a mês em 31 de outubro de 2012", se a meta for definida em 2011.

Oportuno

Metas oportunas são aquelas que podem ser alcançadas dentro de um período de tempo razoável. Tradicionalmente, as metas de negócios eram definidas de cinco a dez anos no futuro, mas devido ao ritmo mais rápido dos negócios - particularmente na Internet - as metas de negócios agora são definidas para três anos ou menos, segundo o site do e-Business Plan. Estabelecer uma meta de lançar um site lucrativo na Internet em 10 anos coloca sua empresa em risco de estar muito atrasada, já que muitas coisas podem mudar drasticamente on-line em um período de dez anos.