Exemplos de objetivos gerenciais

O trabalho em equipe e a coesão são componentes-chave de um negócio de sucesso. Se a gerência e os empregados se respeitarem mutuamente e trabalharem em prol de metas mútuas, é provável que o negócio gere lucro e mantenha o moral alto. Definir objetivos é uma parte importante do trabalho de um gerente. Exemplos de vários objetivos podem ajudar um gerente a criar metas próprias.

Gestão por objetivo

O dinheiro impulsiona os negócios e seus funcionários. Os objetivos de um funcionário nem sempre coincidem com os objetivos da empresa. O gerenciamento por objetivo é um estilo de gerenciamento que busca usar objetivos e metas de uma maneira que alinhe os objetivos do funcionário e do negócio em um sistema coeso.

Exemplos de Produtividade

A produtividade dos funcionários geralmente se traduz em lucros para a empresa. Para desenvolver objetivos de produtividade, analise o desempenho passado, identifique áreas problemáticas e defina metas práticas e acessíveis para os funcionários. Um exemplo pode ser “aumentar a base de clientes em 10%”. Você também pode personalizar metas para funcionários individuais. Por exemplo, os restaurantes costumam usar cartões de comentários e pedem que os clientes classifiquem os servidores. Se um servidor não tiver habilidades de atendimento ao cliente, isso pode prejudicar os negócios. Você poderia dar a esse funcionário um objetivo de aumentar suas habilidades de atendimento ao cliente e interagir melhor com a clientela.

Outros objetivos

A produtividade não é a única preocupação de gerenciamento. Você pode criar objetivos para outros aspectos do trabalho, incluindo contratação e retenção. Por exemplo, você pode definir um objetivo para treinar seus funcionários em novas tecnologias que você pretende implementar no escritório. Você também pode definir um objetivo de diversidade, com o objetivo de contratar e manter uma equipe diversificada (racial, cultural e de outra forma). A Universidade Estadual de Ohio, como ilustração, tem um plano de ação de diversidade em vigor de 2007 a 2012.

Outros problemas

Uma meta ou um objetivo é um meio de resolver um problema ou uma falha em sua organização. Embora os exemplos possam ajudar a gerar ideias, você deve personalizar os objetivos que tratam de preocupações específicas da sua empresa. Bons objetivos são alcançáveis ​​e práticos. Se uma meta for muito ampla ou exagerada, considere dividi-la em objetivos menores que se baseiam no objetivo final.