Tipos de Avaliação de Cargos

Uma avaliação de trabalho envolve o uso de um processo sistemático para determinar a importância, o valor monetário e a complexidade dos trabalhos em uma organização em relação a um outro. Um sistema eficaz de avaliação de cargos pode ajudar a determinar a melhor taxa de remuneração para uma posição e desenvolver uma ampla descrição de cargo que se adapte facilmente às necessidades da empresa à medida que elas mudam com o tempo. Técnicas populares usadas em avaliações de trabalho incluem classificação, método de pontos, comparação de fatores e classificação.

Ranking

A técnica mais simples e mais comum para a avaliação de cargos emprega um sistema no qual os associados ou consultores de recursos humanos classificam os cargos em uma organização com base em um único fator, como dificuldade ou educação necessária para executar o trabalho com eficiência. Em seguida, eles baseiam a remuneração na ordem de classificação com a posição mais alta no ranking, ganhando a remuneração mais alta. Esse método menos dispendioso de avaliação de cargos funciona bem para empresas menores com orçamentos apertados. Embora esse método possa ser eficaz, seu sistema analítico não é suficientemente profundo para determinar outras coisas associadas à avaliação do trabalho, como o valor do trabalho para a organização individual ou as competências experimentais necessárias para executar corretamente o trabalho.

Método de ponto

Uma técnica de avaliação de trabalho mais complexa, o método pontual, exige que os avaliadores atribuam pontos a um número de características de compensação com base no nível de habilidade, responsabilidade, esforço requerido e condições de trabalho. Em seguida, eles avaliam o nível no qual cada um deles está presente no trabalho e atribuem pontos de acordo. Os trabalhos com os pontos mais altos ganham o maior salário com essa técnica popular.

Comparação de fatores

A comparação de fatores, um método sofisticado e demorado, utiliza as técnicas encontradas em vários esquemas de avaliação de cargos. O primeiro passo na comparação de fatores envolve avaliar cada trabalho com base nas características usadas no método de pontos, mas sem atribuir pontos. Em seguida, os avaliadores analisam suas descobertas em relação à taxa de remuneração do mercado para os fatores de compensação classificados na primeira etapa. Finalmente, eles estabelecem trabalhos de benchmark externos que eles usam para comparar com o trabalho e suas características compensáveis ​​para determinar a taxa de remuneração.

Classificação

O método de classificação requer que os avaliadores categorizem as tarefas em grupos com relativamente o mesmo valor para uma empresa. Os grupos são comumente chamados de notas. Os avaliadores categorizam as notas com características de compensação semelhantes juntas. As características podem incluir o nível de responsabilidade exigido, as competências requeridas e o esforço físico necessário para realizar o trabalho. Aqueles que avaliam as posições podem optar por incluir outras características, como educação ou níveis de habilitação de segurança exigidos.