Formas de Apertar o Orçamento Empresarial

Pequenas empresas devem permanecer conscientes do orçamento para se manterem competitivas. Isso envolve o desenvolvimento e a manutenção de um orçamento operacional abrangente e a avaliação contínua das necessidades financeiras da empresa. Para aumentar o orçamento existente, realize uma auditoria de orçamento linha a linha para encontrar formas de reforçar as despesas e eliminar custos e despesas desnecessárias.

Reduzir folha de pagamento

Folha de pagamento é uma das despesas mais significativas para uma pequena empresa. Elimine trabalhos desnecessários ou duplique posições, combine os trabalhos existentes e mova os funcionários de tempo integral para meio período ou para o status de consultoria, quando possível. Essa abordagem não apenas fortalece o orçamento de folha de pagamento da empresa, como também elimina ou reduz impostos sobre folha de pagamento, pagamento de férias e custos associados a seguro, benefícios e benefícios para funcionários.

Revisar contratos de fornecedores

Revise contratos e acordos existentes com fornecedores e fornecedores. Você pode reduzir o tamanho dos pedidos ou comprar produtos de qualidade ligeiramente inferior. Você também pode negociar melhores taxas com os concorrentes ou pedir descontos para contratos contratuais de longo prazo. Procure maneiras de aumentar o orçamento comercial, trazendo algumas tarefas terceirizadas caras internamente, como publicidade, marketing, folha de pagamento ou contabilidade.

Auditoria Energética

Realize uma auditoria energética para encontrar maneiras de reduzir o consumo de energia e os custos associados ao seu negócio. Por exemplo, pode ser econômico colocar interruptores dimmer em luzes, desligar o equipamento enquanto não estiver em uso, e trocar lâmpadas comuns por lâmpadas economizadoras de energia. Considere a substituição de máquinas e equipamentos mais antigos por modelos mais eficientes. Reduzir o consumo de energia por meio de métodos de conservação e programas de reciclagem para aumentar o orçamento comercial.

Use e reutilize

Procure maneiras de reutilizar ou redirecionar materiais e materiais de escritório existentes para economizar despesas gerais e operacionais. Por exemplo, reutilize pastas de arquivos e envelopes de circulação interna. Use papel de rascunho para blocos de notas e substitua a louça de papel na sala de descanso com louça de cerâmica lavável. Implemente um programa de reciclagem em toda a empresa para reduzir as taxas de descarte de resíduos. Embora estes possam parecer pequenos esforços, podem resultar em grandes poupanças.

Eliminar os luxos

Uma das maneiras mais eficazes de aumentar o orçamento de uma empresa é eliminar custos que não são essenciais. Por exemplo, almoços semanais e donuts na sala de descanso são vantagens agradáveis, mas eles não são vitais para as operações de negócios. Percorra seu orçamento linha a linha e elimine todas as despesas operacionais, exceto as vitais. Envolva os funcionários no processo e informe-os sobre as mudanças que estão sendo feitas para manter o negócio viável e proteger os trabalhos.