Como faço para escrever metas de funcionários para avaliação de desempenho?

Quando é hora de realizar suas avaliações regulares dos funcionários, é útil anotar as metas dos funcionários para cada um de seus funcionários. Essa lista de metas dará aos seus funcionários algo específico para filmar depois de deixar a reunião de avaliação, em vez de deixá-los confusos sobre o que devem fazer no futuro. Além disso, como Valerie Ventre-Hutton, gerente de relações com funcionários da Universidade de Berkeley, diz: "Parte da razão para ter essas conversas é determinar se a descrição do trabalho ainda é precisa ou se precisa ser atualizada".

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Reveja primeiro o formulário de avaliação preenchido pelo funcionário para determinar as áreas em que ele precisa ser melhorado. Por exemplo, se ele está constantemente atrasado ou seus números de vendas estão caindo, essa é uma questão que você precisa resolver e melhorar.

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Busque feedback dos clientes e membros da equipe do funcionário para identificar outras informações para ajudá-lo a desenvolver sua lista específica de metas.

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Use a abordagem SMART para escrever metas para seus funcionários. Estabeleça metas que sejam específicas, mensuráveis, alcançáveis ​​(realistas), relevantes e baseadas no tempo.

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Anote uma lista de metas de curto prazo que você deseja que o funcionário atinja nos próximos meses, bem como metas de longo prazo para o funcionário em uma lista separada. Certifique-se de que cada meta definida atenda às diretrizes da SMART, conforme descrito na etapa anterior.

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Adicione uma linha do tempo ao lado de cada item listado para o funcionário para atingir essa meta (o elemento "T" da abordagem SMART). Por exemplo, "alcance 95% de chegada no final de agosto" ou "aumente as vendas em 20% em três meses".

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Discuta detalhadamente o formulário de avaliação de desempenho com seu funcionário. Faça perguntas e peça ao funcionário para fazer suas próprias perguntas em relação ao feedback. Anote metas adicionais identificadas durante sua discussão na seção apropriada.

Gorjeta

• Você e o funcionário devem manter uma cópia das listas de metas para referência futura.