A abordagem clássica da estrutura organizacional enfatiza a cadeia hierárquica de comando. Se a sua pequena empresa é dirigida por um CEO que dirige um número de gerentes executivos, cada um responsável pela supervisão de áreas funcionais distintas, a organização é hierárquica por natureza. No entant
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modelos de negócios e estrutura organizacional
Organizar sua empresa como uma empresa de responsabilidade limitada, ou LLC, oferece a você proteção em estilo corporativo de ser responsabilizada pessoalmente pelas dívidas da empresa sem ter que passar por muitas das formalidades envolvidas na administração de uma corporação. Os lucros da LLC são divididos entre os proprietários por meio de processos separados, chamados de alocação e distribuição. Tributação P
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Quando você decide entrar em contato com outra pessoa, pode formar uma parceria. A estrutura legal pode assumir a forma de uma parceria geral ou de uma sociedade limitada. A forma que você escolhe para o seu negócio dependerá, em grande parte, do quanto você quer que cada parceiro esteja diretamente envolvido nas operações do negócio e na responsabilidade que cada parceiro deseja potencialmente incorrer. Reúna-
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Alguns comentaristas de negócios descrevem quatro estruturas organizacionais principais; outros descrevem cinco, seis ou sete. Nenhuma dessas divisões está errada; eles são realmente apenas diferentes maneiras de classificar. Você poderia facilmente dividir estruturas organizacionais em duas - estruturas hierárquicas e estruturas associativas - e pensar em todas as outras como instâncias específicas, variantes ou combinações destas. Gorjeta
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Ao formar uma pequena empresa, o proprietário ou proprietários têm várias estruturas para escolher. As estruturas mais comuns são corporação, corporação S, parceria, sociedade unipessoal e sociedade de responsabilidade limitada. O proprietário de uma pequena empresa deve determinar o formato mais apropriado. Em muita
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Entidades sem fins lucrativos diferem de empresas com fins lucrativos em muitos níveis que são maiores do que o valor do imposto de renda que pagam. Considerando que o gerente de recursos humanos para a maioria das empresas for-proit precisa ficar de olho nos lucros da empresa, o RH em organizações sem fins lucrativos deve ser orientado pela missão. Ele
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De acordo com um estudo de 2004 do Instituto de Tecnologia de Massachusetts Sloan School of Management das maiores empresas dos EUA 1000, existem quatro arquétipos básicos do modelo de negócios. Os quatro arquétipos são criador, distribuidor, locador e corretor. Dentro destes quatro arquétipos existem 16 modelos de negócios detalhados. Cada
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Com uma comissão, os donos de empresas de varejo pagam uma porcentagem de seus lucros na venda de um produto ou serviço para seus vendedores. Eles podem oferecer aos funcionários e comissões externas de agentes de vendas para incentivá-los a vender produtos e encontrar compradores. Como as estruturas de comissão assumem muitas formas, os proprietários de empresas devem determinar o modelo que lhes permite pagar o menor valor aos vendedores, ao mesmo tempo em que fornece compensação suficiente para motivá-los. Fixo Em
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Especialistas em comunicação, especialistas em mídia, secretários de imprensa, executivos de relações públicas - o que quer que você os chame, o papel de um profissional de RP é basicamente o mesmo em todos os setores. Os executivos de RP são responsáveis por cultivar a reputação de uma empresa ou de uma pessoa, moldando a forma como o cliente é percebido pelo público em geral e qual é a imagem do cliente. Isso é feito de di
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O primeiro estado a formalizar a criação de sociedades de responsabilidade limitada sob a lei foi Wyoming, em 1977. Desde então, todos os 50 estados passaram a reconhecer as LLCs como uma classificação formal da organização empresarial. As LLCs podem ter uma variedade de títulos, e a maioria dos estados não exige uma publicação pública dos títulos ou das pessoas que detêm os títulos. Membro Um &qu
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Um modelo de negócios é "o que uma empresa faz e como uma empresa ganha dinheiro fazendo essas coisas", segundo "Alguns Modelos de Negócios Funcionam Melhor que Outros? Um Estudo das 1000 Maiores Empresas dos EUA", um artigo de 2005 publicado pelo Massachusetts Institute. da Sloan School of Management da Technology. E
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Uma força-tarefa corporativa é uma equipe multifuncional organizada para tratar de um objetivo específico. Seja grande ou pequena, uma força-tarefa consiste de indivíduos de vários níveis e departamentos. A complexidade das habilidades e da experiência de uma equipe bem formada fornece uma ampla gama de perspectivas que fornecem à equipe os elementos para o sucesso. Diversi
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O Internal Revenue Service pode usar o formulário W-9 como forma de verificar se uma pessoa ou empresa recebeu dinheiro de outra pessoa ou empresa. Nenhuma transação de dinheiro real é listada no formulário, apenas o nome, endereço e Número de Identificação do Contribuinte. Se você possui uma Empresa de Responsabilidade Limitada e faz uma quantidade substancial de trabalho para outra empresa, você pode obter uma solicitação dessa empresa para um Formulário W-9, que eles reterão em seus arquivos. Companhia de
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A linha Amazon Kindle de leitores e tablets eletrônicos permite baixar e consumir mídia sem exigir que o dispositivo seja conectado a um computador. Se você frequentemente precisar ler uma variedade de livros, revistas ou documentos enquanto estiver em viagens de negócios ou viagens, poderá achar o dispositivo particularmente conveniente. Atu
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O design organizacional envolve moldar os cargos da empresa e os funcionários em várias estruturas. Pequenas empresas podem ter pouca ou nenhuma estrutura quando começam. Mas, eventualmente, o gerenciamento da empresa deve começar a formar vários departamentos para maior eficiência e responsabilidade. Um d
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As empresas são categorizadas para fins fiscais, com base no fato de operarem com fins lucrativos ou como se fossem entidades sem fins lucrativos. Dentro do último agrupamento, há muitos tipos de organizações sem fins lucrativos que estão sujeitas a regras tributárias variáveis, dependendo das especificidades de sua organização. A public
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As organizações são criadas de maneiras específicas para alcançar objetivos diferentes, e a estrutura de uma organização pode ajudar ou atrapalhar seu progresso em direção à realização dessas metas. Organizações grandes e pequenas podem alcançar vendas e outros lucros mais altos, combinando adequadamente suas necessidades com a estrutura que usam para operar. Existem três
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A maioria das empresas precisa de uma conexão rápida com a Internet para lidar com conteúdo da Web rico em mídia, bem como comunicações de dados com clientes e outras empresas. Quanto maior a sua operação, maior a velocidade ou a largura de banda necessária. Diferentes provedores de serviços de Internet oferecem muitas maneiras diferentes de obter uma conexão rápida. O custo e
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As empresas, como indivíduos, desenvolvem-se à sua maneira e no seu próprio ritmo. Diversos fatores influenciam o desenvolvimento de um negócio, da personalidade de seus líderes à indústria escolhida e ao clima econômico. Os resultados podem variar de uma hierarquia vertical estruturada, um pouco como uma operação militar, até um grupo solto, horizontal e de forma livre que tem mais a sensação de um acampamento de verão movimentado, mas agradável. As empresas p
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Organizações sem fins lucrativos precisam planejar suas finanças como qualquer outro negócio. Ao contrário de uma empresa com fins lucrativos, uma organização sem fins lucrativos recebe fundos de doações e doações, muitas vezes restritas a um determinado programa ou para uso no futuro. O orçamento e o planejamento de uma organização sem fins lucrativos podem ser complicados devido a diferentes fluxos de renda e problemas de conformidade. Instabilidad
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O teclado QWERTY do BlackBerry Curve, que ocupa a metade inferior do dispositivo, é usado para inserir informações e realizar algumas pequenas navegações. Se o teclado começar a funcionar de forma intermitente ou parar de funcionar, pode tornar o uso da curva muito mais difícil ou mesmo impossível. Pode h
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A difusão da inovação é responsável pela disseminação de alguns dos mais importantes avanços da história humana, como o uso de papel, impressão e explosivos - e ainda pode ajudar a lançar um produto de sucesso. A teoria da difusão da inovação explica como ocorrem as tendências e por que as sociedades adotam determinadas tecnologias. As empresas q
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O uso de sinalização digital está em ascensão. Ser capaz de comunicar mensagens mensuráveis e sensíveis ao tempo para um público amplo tem sido a força motriz da indústria. De acordo com o Navori.com, a sinalização digital consiste em displays eletrônicos em telas de cristal líquido ou plasma que transmitem mensagens específicas em locais específicos para um público específico. Tipos Sinais digita
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Os monitores de tela plana da Gateway oferecem tempos de resposta rápidos, alta definição total e tecnologia Ultrabright para a experiência de visualização mais realista. Alguns modelos de monitores Gateway apresentam um serviço de prevenção contra roubo chamado GatewayShield. Se o monitor estiver desconectado do computador e conectado a outro computador, o GatewayShield exibirá uma mensagem de proteção e impedirá que o monitor funcione na nova máquina. Esse recurso
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A socialização da organização, comumente referida como on-boarding, é um processo que as empresas usam para obter novas contratações relacionadas à história, cultura e idioma de uma empresa, funções, colegas de trabalho, uso de tecnologia e equipamentos e outros aspectos do local de trabalho para ajudá-los a ter sucesso. seus papéi
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Uma empresa individual é uma empresa de propriedade de um indivíduo que não está incorporada. É um dos tipos menos complicados de empresas para começar em termos de documentação exigida e restrições legais, de acordo com o site de Referência para Empresas. Mas há desvantagens em administrar uma empresa individual que todo empreendedor deve conhecer. Responsabi
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Decidir que tipo de empresa iniciar pode ser uma escolha difícil. Uma área a considerar é quanta responsabilidade o proprietário de uma empresa está disposto a incorrer. Embora as corporações e as sociedades de responsabilidade limitada possam libertar os proprietários de riscos de responsabilidade, outros tipos de parcerias e empresas individuais oferecem responsabilidade ilimitada aos seus proprietários. Formand
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Uma adhocracia é uma filosofia organizacional dada em destaque pelo escritor Alvin Toffler em 1970. Uma organização que adota essa filosofia não mantém uma estrutura hierárquica tradicional e enfatiza o pensamento criativo. A falta de caminhos organizacionais rígidos leva a uma empresa com a capacidade de se adaptar rapidamente a ambientes em mudança. Um neg
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As empresas valorizam cada vez mais os benefícios do trabalho em equipe em projetos, tarefas funcionais de rotina e outros trabalhos importantes. Embora esses benefícios sejam aparentes, as equipes de trabalho enfrentam desafios e desvantagens diferentes daqueles enfrentados por trabalhadores individuais.
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Embora algum grau de confiança seja essencial para negociações bem-sucedidas, o excesso de confiança pode ser prejudicial. Pode criar um ambiente em que você pareça ser condescendente e não esteja disposto a colaborar ou discutir diferentes opções. Em negociações contenciosas, o excesso de confiança pode até levar a um colapso nas negociações ou acordos paralisados. Falta de vont
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Humanos são animais sociais. Eles crescem em famílias, frequentam a escola com amigos e formam amizades pessoais e, nos negócios, ingressam em organizações profissionais e empresariais. Embora os benefícios da adesão incluam a ligação em rede com os seus pares, a aprendizagem dos desenvolvimentos mais recentes da indústria e a participação em seminários educativos, existem desvantagens. Honorários
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Quanto maior a organização, maior a probabilidade de que suas funções caiam em camadas de burocracia, comumente chamadas de "burocracia". Embora a burocracia possa fornecer às organizações uma estrutura para lidar até com as situações mais complicadas, o subproduto dessa estrutura pode revelar-se sua ruína. Gerenciar
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O Subcapítulo C Corporation é uma das duas designações sob a estrutura organizacional da corporação, juntamente com o Subcapítulo S. Todas as corporações operam de maneira diferente de outras empresas formadas como parcerias, companhias de responsabilidade limitada (LLCs) e empresas individuais. Embora
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É possível que praticamente qualquer empresa atinja uma cultura corporativa forte e estável. Isso vai levar algum esforço, no entanto, uma vez que isso não acontece naturalmente. Quando os funcionários desfrutam da cultura corporativa, eles naturalmente se saem melhor. Isso é algo que você conscientemente precisa trabalhar para construir. Quando
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O downsizing corporativo serve como uma forma de manter os níveis de rentabilidade de uma empresa, mas a ação geralmente causa efeitos negativos no local de trabalho. As pessoas que saem não são as únicas que sentem os efeitos. Os funcionários restantes sentem os efeitos negativos mesmo após o downsizing ocorrer, e eles podem ter um efeito prejudicial em seus negócios. Custo f
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As corporações são entidades jurídicas separadas, totalmente distintas de seus acionistas. Os acionistas elegem o conselho de administração que, por sua vez, administra o negócio. Normalmente, o conselho emprega diretores e gerentes para executar as operações diárias da corporação. No entanto, em pequenas empresas, todas elas - acionistas, diretoria, diretores e gerentes - podem ser uma e a mesma coisa. Os requisi
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Você pode começar um negócio no papel, mas é necessário financiamento para torná-lo uma realidade operacional. Infelizmente, muitas boas idéias nunca saem do papel por causa da falta de capital inicial. E muitas dessas roupas que funcionam e se tornam extintas desde o início devido à falta de recursos financeiros. Uma man
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Grandes corporações que buscam novos métodos de crescimento muitas vezes se diversificam em diferentes campos e atividades. Em teoria, uma empresa com participações em diferentes setores pode reduzir suas chances de prejuízos financeiros se qualquer uma dessas indústrias atrasar. No entanto, a diversificação também pode apresentar desafios e desvantagens, tanto para uma empresa individual quanto para a economia como um todo. Superest
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Em um acordo ideal de parceria econômica, um sindicato mais forte é criado porque cada parceiro se beneficia dos pontos fortes dos outros. Onde há falta, outro parceiro pode preencher o vazio. Mesmo assim, pode não ser uma boa navegação. Desacordos, responsabilidades, eventos inesperados e inevitáveis podem ocorrer às vezes. A conscien
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Organizações achatadas não enfatizam a autoridade e a hierarquia em favor da cooperação e da autonomia pessoal. Essas organizações podem ser muito eficazes na promoção da inovação e na criação de um local de trabalho que os funcionários desfrutem, mas também podem apresentar situações de gerenciamento problemáticas. Criadores e part
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